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宝宝生日
2010-01-06 
帖子
楼主
发表于 2011-8-14 13:11 |只看该作者 | 最新帖子 | 查看作者所有帖子 | 发短消息 | 加为好友 | 字体大小: tT

事情原尾:
今天参加在回龙观红黄蓝幼儿园的卓越父母课堂,因为宝宝生病所以晚了25分钟,来到幼儿园看见一个身穿旗袍的中年妇女守在门口,我说明原因后。
接下来的对话:
那个妇女板着脸说,“现在已经不允许进了”
我再次说明,“因为宝宝生病,没办法所以晚了”
那个妇女坚持说,“你一进去会影响专家讲课”
我接着说,“我只在门口,隔耳听,不让专家看见”
妇女仍然板着脸,摆摆手,说,“坚决不行,开门关门会有声音,也会影响专家讲课”
我再三解释,我来晚了是不对,但是我舍弃休息时间,坚持过来,说明我对这次讲课是有兴趣的,只是因为打扰专家,就不能听听嘛?”
妇女继续板着脸,“是的,坚决不能影响专家讲课”
我无语了。
我问了门口身穿红黄蓝制服的老师,这个妇女是谁
回答:“这是园长”

思考一:
用刻板教条的方式能教出好孩子吗?
遵守时间,遵守制度是没错的,但是任何不同的事情都有多面性和多样性,一味用一把尺子去量东西,那么世界会是怎样?孩子会是怎样?
如果我的宝宝没有生病,如果我对培训不感兴趣,我是坚决不来的,但是,用一个尺度,用一个理由,拒绝所有的登门之人,是否欠妥呢?
专家就这么娇气,遇到一个人进来,就无法讲课了?
思考二:
对待突发事件的能力如此之差
红黄蓝的卓越父母讲堂,我已经参加很多次,我相信,红黄蓝的初衷是广开讲堂,让更多的父母受益。然而家长是抽出休息时间来参加的,
迟到是在所难免的。但是用这种极端的方式来处理问题,将一位满怀希望的家长拒之门外,其手段之刻板, 其态度之恶劣,无法想象是出自红黄蓝的园长。
思考三:
人性化的管理到底体现在哪?
我不能说这个园长没有人性,但是这种处理问题的能力确实是没有人性。我不知道,这种能力的人都被选人园长,那么幼儿园里其它的人都会是怎样?
那个园长脸上永远是古板、刻薄、严肃,如果让天真烂漫的孩子放在她手里,会是怎样的结果呢?如果孩子生病迟到了,会是什么结果呢?
如果孩子不小心打破的东西,会是什么结果呢?如果孩子吃饭时掉了米粒会是什么结果呢?一切都无法想象。
思考四:
什么样的园长,培养出什么样的孩子
虽然红黄蓝有自己的教育理念和企业文化,但是放在不同的人身上,解码一定会不同。记得我上学时,家长都希望让自己孩子去一个好的老师
所谓好,一定是善良、业务能力强、责任心。虽然是个好学校,但是班主任却是教条、刻板、不善良,那么孩子交到她手里,谁又会放心呢?
现在幼儿园水平良冗不齐,老师的素质决定幼儿园水平的高低。红黄蓝如何在竞争激烈的幼教市场赢得良好口碑,如何成为家长信赖的幼教品牌?这是一个问题。


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宝宝生日
2005-02-01 
帖子
490 
我也觉得这样的老师实在太。。。我觉得孩子现在要的是一个引导的人,如果孩子都害怕了,还有什么可说的
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参加红黄蓝家长培训引发的思考
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