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伴随着日益激烈的商业化竞争,企业对人力资源管理提出了更高的要求。企业人力资源管理需要向提升组织运营效率的方向发展。近期,人瑞人才分别于在成都、北京、上海、武汉和广州开展了以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙,本次沙龙云集了众多知名品牌的创始人、公司高管及业内精英,就目前企业用人面临的困境,分享用人经验、探讨选择人才、留住人才新模式。



上海站·武汉站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动,并为参会嘉宾带来精彩分享。

童晓莲阐述了社保入税的背景和意义,并总结到,灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。

曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题,为参会嘉宾做了分享。他提到,新形势下,中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变,即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。



“在这种背景下,人力资源由事务管理开始转向生产经营,并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出,企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说,HR必须要为企业降本增效。”



大量案例表示,灵活用工是企业降本增效的有效方法,也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效,灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机,是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”



广州站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲,人瑞人才副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动,并为与会嘉宾带来干货分享。

张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值,并指出,灵活用工在欧美等发达国家发展成熟,并形成了完善的市场体系,以美国日本为例,其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍,日本的10倍,但灵活用工比例不到10%,未来,发展空间将非常大。”



在当下互联网经济时代,尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下,灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现,企业必须改变当前人力资源配置,也不得不将关注点放在降本增效上,因此,灵活用工开始受到追捧。”



张汉武指出,从人瑞人才服务过的客户案例来看,灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一,也是企业持续发展的重要因素。



层出不穷新技术的产生与发展,正不断地给传统的人力资源管理方式带来全新的机遇与挑战。企业人力资源管理需要变革,才能切实提升公司的整体运营效率、员工满意度。人瑞人才对此作出了许多探索与实践,达大人力计划、过程、激励方式的变革,全面提升企业的工作效率,为企业增长打下扎实基础。
人瑞人才相继开展多场沙龙 共同探讨人力资源管理变革 ...
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