台湾专家解密台式医疗品质保障机制

（持续优化、持续改进的管理机制是台湾医疗久负盛名的核心密钥）

姜礼盟表示，医疗质量对于任何一家医疗院所而言都是生命线，透过有效的品质管理手段来指导与评鉴医疗质量就显得极为重要性。相对于内地，台湾的医改起步较早，已经实现了从规制管理、粗放管理向技术管理、量化管理的转变。“品管圈”、“PDCA循环”等管理手段在台湾医疗机构已被普遍采用，并成为医院管理中的重要组成部分。

所谓“品管圈”，是一种有效地保障病人安全及医疗质量持续改进的重要管理技术，由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，然后全体合作、集思广益，根据PDCA循环即Plan——计划、DO——实施、Check——检查与Action——处理的程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。品管圈机制可以提升医院解决问题的能力，使管理活动由点至面，使医院上下一体，创造团结和谐的人文环境，切实有效的提升医疗质量。

据透露，姜礼盟教授目前已经接受了北京首家两岸合资的高端妇产医院——北京宝岛妇产医院的邀请，担任该院的医疗副院长。他表示，他以北京宝岛妇产医院为平台，以产科为重点，不断推动宝岛妇产医疗品质的持续优化与进步，借鉴台湾医疗发展的经验，积极导入品管机制，通过现代化管理手段的实施，不仅将台湾医疗模式引入内地，更把台式医疗品质的标杆竖立起来，为为首都乃至全国的育龄妇女提供富有活力、不断优化的台式医疗品质。