持续深化O2O 乐友战略引猜想 ——乐友孕婴童2015年度战略合作伙伴大会 ... ... ... . ...

乐友孕婴童创始人兼CEO胡超现场战略分享

零售业的“寒冬”，乐友依靠O2O迎来新的增长点

传统零售行业“寒冬将至”的论调已经引起业内广泛关注，中华全国商业信息中心近期公布的统计数据也显示，2015年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长1.1%，但这其中零售额实现增长的企业仅有20家，占比仅四成。在母婴零售领域，乐友所进行的O2O建设与提升消费者体验的系列创新举措却取得令人可喜的成绩。乐友在2015年度，在以调整为主旋律的进程中，开创行业先河，升级全新O2O体验店，全面整合线上线下资源，布局母婴安全生态圈，在零售行业“寒冬”背景下实现逆势增长。

乐友做出了在2016年继续深化O2O全渠道的战略决策，这也符合当前零售行业转型升级的主流趋势。2015年9月，国务院办公厅发布了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，肯定了线上线下互动是最具活力的经济形态之一，并首次以官方名义肯定了O2O在社会经济中的推动作用。乐友孕婴童创始人兼CEO胡超表示“乐友将更加注重创新，一方面继续挖掘其独有的16年积累的门店连锁运营优势，继续深化O2O全渠道策略，迈向无缝零售商的转变；另一方面，是要用互联网的理念，开拓与母婴异业的跨界合作。”

纵横千里行大道，融创八方显神威。乐友孕婴童创始人兼COO龚定宇表示，“通过与第三方合作伙伴的紧密合作，乐友将持续加强对品类策略优化、供应链资源整合、母婴异业合作、O2O体验店升级、大数据整合**等多个维度进行持续地改造。乐友今后将借助O2O体验店的优势，全面整合线下和线上资源，双线互补、共生、融合、共赢，这才是乐友在互联网+时代的母婴零售O2O致胜之道。”