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宝宝生日
 
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从零售巨头特易购(Tesco)的全球裁员计划到甲骨文的快速裁员,可以看到各行业在发展中对人力成本的忧虑。面对新的经济形势,如何在大环境的风云变幻下绝处逢生,是各大企业思考的问题。人瑞人才创新发展思维,盘活灵活用工各种新兴模式,为企业长远发展提供更多动力。

巴菲特将企业赚钱的能力称之为企业护城河,并将公司比作“城堡”,而城堡的价值是由“护城河”决定的。哈佛商学院教授迈克尔·波特说,企业护城河就是“企业可持续的竞争优势”。



人瑞人才CEO张建国提到,从人力资源的角度来看企业的护城河,无非是企业效益、快速响应市场的能力、业务创新能力、企业成本和是否有一套适合企业发展的人力资源管理体系。

张建国指出,当下大环境风云变幻、跌宕起伏,企业护城河要想长存,必须由被动变为主动,才能突出重围,获得新生。“一个企业要在快速变化的市场环境中生存,最根本的是要具备适应环境与快速应变的能力,灵活用工则是企业面对市场大环境变化时所能采取的有效策略。”其本质是通过分解与整合来实现劳动分工精细化的过程,以解决企业痛点,提升企业价值。



半个世纪以来,灵活用工在欧美等发达国家被证实为企业正常运行、提高工作效率、实现生产经营目标的基本手段。

作为灵活用工倡导者、人力资源综合服务供应商,人瑞人才服务过大量客户,过往案例证明,人瑞人才提供的灵活用工解决方案不但能提升企业环境适应能力、提升企业效能、有效降低企业综合成本,还能使企业专注于业务创新,并通过每一次敏锐的市场预判和及时调整快速响应市场,在不断变化的竞争环境中独善其身,是企业的“第二人力资源部”。

随着头部效应的加速形成,灵活用工的未来趋势一片大好。人瑞人才在灵活用工全链条上广向布局,在业务模式上纵深挖掘,创新迭代,匹配市场的痛点需求,深层次地改变市场现有劳动力局面,形成社会层次的结构的优化升级,带来高效的生产力释放。
人瑞人才创新思维盘活灵活用工 助力企业长远发展 ...
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